Ogni azienda può rafforzarsi facendo un’analisi sugli impatti economici che potrebbero riguardare la propria realtà. E questo vale non soltanto per le grandi realtà, come si tende ancora oggi a credere, ma anche e soprattutto per le medie e le piccole. Grazie ad analisi di rischio e conseguenti monitoraggi e gestione, si possono raggiungere in minor tempo e con costi ridotti quelli obiettivi necessari per fare i necessari passi sia nella gestione generale sia in quella particolare come, ad esempio, nel rafforzamento del controllo sugli imprevisti, che spesso e volentieri rappresenta uno degli snodi cruciali per l’attuazione di una perfetta governance, la quale a sua volta permette di sostenere strategie e performance.
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